O jogo mudou, você mudou com ele?
Bom dia, Brasil que empreende com uma calculadora numa mão e um extintor na outra.
Em 2024, a diretoria da Tess esteve frente a frente com o vice-presidente de Gente e Gestão da Ambev, Ricardo Melo. Na conversa, ele relembrou uma fase crítica da companhia, quando foi classificada pelo mercado como um “dinossauro assustado” diante das mudanças que batiam à porta.
O dinossauro acordou. Agora, a Ambev, maior fabricante de bebidas do país, sabe que não pode esperar para ver “como vai ficar”.
Ela começou a rever toda a sua cadeia de precificação e repasse de custos, já prevendo os efeitos do Imposto Seletivo, que será aplicado sobre produtos como cervejas, refrigerantes e energéticos — todos com peso elevado na estrutura tributária da empresa.
🔍 O que está em jogo?
Esse imposto pode encarecer significativamente o custo final do produto, afetando o consumo e a margem.
🛠 Como eles estão reagindo?
Estão estudando cenários de impacto regional e por categoria de produto
Reavaliando modelos de venda, distribuição e mix de portfólio
Dialogando com o governo e setor privado para mitigar os efeitos sobre a competitividade
Se uma empresa com bilhões em caixa e estrutura fiscal robusta está se reorganizando agora… qual é o plano da sua empresa para proteger sua margem antes de o imposto entrar em vigor?
Agora, é a sua vez de fazer o mesmo. Com a Reforma Tributária, as regras mudaram — e quem se antecipa sai na frente.
Quem espera… paga a conta.
📌 O que você precisa entender:
CBS e IBS vão substituir PIS, Cofins, ICMS e ISS
O modelo de Split Payment muda o fluxo de caixa das empresas
A transição entre regimes vai exigir adaptação entre 2026 e 2033
O Imposto Seletivo será aplicado sobre itens considerados prejudiciais à saúde — como bebidas alcoólicas e açucaradas
💡 Insights Práticos
✅ Faça agora simulações de impacto
✅ Revise sua estratégia de precificação, especialmente de itens de maior volume
✅ Avalie alternativas fiscais e comerciais antes que o aumento de carga afete sua margem
“O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência — é agir com a lógica de ontem.” — Peter Drucker
