Bom dia para quem entende que bem-estar deixou de ser apenas um estilo de vida e se tornou estratégia, status e oportunidade de negócio.

Na edição de hoje da Tess News:

° Wellness como estratégia e luxo
° CEO do Futuro e liderança consistente
° Implementando saúde ou bem-estar em qualquer negócio

Vamos lá?

Hoje, consumidores não buscam apenas produtos, eles querem experiências, e empresas que perceberam isso cedo já estão dominando mercados que vão da moda ao sono, da alimentação à tecnologia.

O segmento de fitness é um exemplo claro dessa transformação. Enquanto muitos ainda associam academias a preços baixos e treinos genéricos, a Smart Fit e o grupo por trás da Bio Ritmo mostram que exclusividade é agora um ativo estratégico. A unidade do Shopping Ibirapuera cobra até R$ 1.800/mês, oferecendo treino personalizado, concierge, planos genéticos e recovery premium. A mensagem é clara: vender experiência e personalização virou diferencial competitivo, e quem entende isso consegue liderar o mercado.

O setor alimentício segue a mesma lógica. A Pepsi, por exemplo, lançou uma nova fórmula com 3g de fibra, açúcar de cana e apenas 30 calorias, reposicionando o produto com narrativa de saúde e propósito. O consumidor moderno valoriza marcas que fazem bem, contam uma história e estão alinhadas a valores de sustentabilidade e consciência alimentar.

O wellness também transformou o descanso em um luxo estratégico. Dormir pouco não é mais sinal de produtividade; colchões inteligentes, anéis que monitoram REM e métricas de sono se tornaram ferramentas de performance e lifestyle aspiracional. O sono deixou de ser básico e virou um ativo de saúde, produtividade e experiência de vida.

E os números mostram que isso não é apenas tendência. O mercado global de wellness já ultrapassa os US$ 5 trilhões, e deve crescer 5% ao ano até 2028, impulsionado por fitness, alimentação saudável, bem-estar corporativo, saúde mental e turismo wellness. Só o segmento de fitness premium movimenta cerca de US$ 60 bilhões anuais, enquanto o mercado de alimentação funcional e saudável ultrapassa US$ 250 bilhões globalmente. Eventos e retiros de bem-estar cresceram 146% nos últimos cinco anos, e a geração Z lidera o consumo consciente, priorizando saúde, mindfulness e recuperação.

No Brasil, o mercado de wellness está em expansão acelerada. O consumo de pescados, alimentos funcionais e serviços de bem-estar cresce ano a ano, impulsionado por novos hábitos alimentares, aumento da renda e políticas de incentivo à aquicultura e alimentos saudáveis. O mercado corporativo também segue essa tendência: empresas como Natura, Ambev e Grupo Fleury estruturam programas internos de saúde física e mental, promovendo produtividade, engajamento e retenção de talentos. Aqui, o mercado de performance e bem-estar deixa de ser um benefício e se torna fator estratégico de diferenciação no mercado de trabalho e nos resultados de negócio.

Mas não é só sobre números. A verdadeira lição é que consistência e execução fazem toda a diferença. Edson e Josete Recco, donos da marca Alto Giro por exemplo, começaram no Paraná em 1983, em meio à crise, e construíram um império de moda com fábrica própria, tecido próprio e propósito duradouro. Eles mostram que fazer o básico com excelência e consistência ainda é a maior inovação. No wellness, assim como nos negócios, a disciplina diária e a atenção aos detalhes sustentam crescimento e longevidade.

No evento CEO do Futuro, realizado pelo Espírito Hub semana passada, líderes e gestores tiveram a oportunidade de mergulhar em práticas de disciplina, consistência e execução diária, essenciais para quem está à frente de decisões estratégicas, lidando com riscos, pessoas e mudanças constantes. Mesmo quando o caminho não está totalmente claro, o foco é aprender rápido, se adaptar e inovar, mantendo o time alinhado e motivado.

O evento não foi apenas sobre teoria: foi um espaço de troca prática, para quem vive o dia a dia da liderança e quer construir resultados concretos, enquanto desenvolve pessoas e mantém a cultura da empresa forte. Os CEOs presentes exploraram como pequenas decisões de cuidado com o bem-estar do time, disciplina e hábitos consistentes impactam diretamente na produtividade, engajamento e resiliência organizacional.

O “CEO do futuro” portanto, não é só aquele que toma decisões no topo, mas quem desenvolve o time, escuta, reposiciona e segue em frente com consistência, criando um ambiente onde performance, propósito e saúde caminham juntos. Esse é o tipo de liderança que transforma empresas, mesmo fora do mercado de wellness, gerando equipes mais produtivas, engajadas e preparadas para qualquer cenário.

Hoje, quem entende do mercado de bem-estar não entende apenas saúde: entende tendências, comportamento e oportunidades reais. Empresas que estruturam produtos e serviços em torno de saúde, experiência e propósito geram valor tangível, fidelizam clientes, atraem talentos e se posicionam como líderes. Saúde, performance, experiência e propósito não são mais complementos, são ativos estratégicos que transformam negócios e constroem vantagem competitiva.

Como posicionar sua empresa no mercado de saúde e bem-estar

Empresas de qualquer setor, tecnologia, indústrias, serviços ou varejo, podem aplicar conceitos de saúde, bem-estar e qualidade de vida não apenas internamente, mas como diferencial de mercado, criando experiências e fortalecendo a marca.

Aqui estão formas práticas de fazer isso:

• Promova eventos e experiências de saúde e bem-estar: organize workshops, palestras e feiras sobre alimentação saudável, mindfulness, performance ou atividade física. Transforme clientes, parceiros e comunidade em participantes ativos, conectando-os à marca.

• Ofereça produtos e serviços alinhados à vida saudável: mesmo que não seja do setor de saúde, avalie como sua oferta pode entregar valor nesse universo. Por exemplo, aplicativos de produtividade podem incluir dicas de mindfulness, empresas de móveis podem lançar linhas ergonômicas, e restaurantes ou food services podem destacar menus funcionais.

• Crie programas de fidelização com foco em lifestyle: campanhas que valorizam saúde, performance e sustentabilidade agregam propósito ao consumo, transformando clientes em defensores da marca.

• Parcerias estratégicas: conecte-se com academias, clínicas de bem-estar, nutricionistas ou startups de saúde para oferecer soluções integradas, eventos conjuntos ou benefícios exclusivos.

• Eduque seu mercado: compartilhe conhecimento sobre bem-estar através de newsletters, podcasts, lives e redes sociais. Mostrar autoridade nesse segmento reforça posicionamento e aumenta engajamento.

Além de se posicionar como uma marca que valoriza saúde e bem-estar, é essencial transformar essas práticas em cultura viva para os times. Na Tess, por exemplo, promovemos iniciativas como a Corrida Solidária, que não só reforça nosso posicionamento no mercado, mas também engaja nossos colaboradores e comunidade, incentivando exercício, integração e propósito. Quando o bem-estar é vivenciado pelo time, ele deixa de ser apenas um conceito de marketing e se torna experiência, motivação e energia real, refletindo na produtividade, criatividade e no impacto que a empresa gera para clientes e parceiros. A mensagem é clara: marcas saudáveis constroem pessoas saudáveis, e pessoas saudáveis constroem negócios mais fortes.

“Liderança estratégica é também sobre criar condições para que os times prosperem física e mentalmente. O bem-estar é capital humano em ação.”
— André Esteves (BTG Pactual) 

Até semana que vem 👋

By Kaline Marchiori